Experto en animación de Disney 'eufórico' después de la partida de Bob Chapek como director ejecutivo de Disney mientras los fanáticos esperan pagar mejor a los artistas de VFX bajo Bob Iger
El cambio de poder de The Walt Disney Company demuestra ser un gran cambio de juego dentro de la industria, ya que Bob Iger regresa para retomar el control ejecutivo de la compañía de manos de Bob Chapek menos de dos años después de que el primero declarara su retiro. Sin embargo, la enormidad de la celebración en cuestión está más influenciada por la salida de Chapek que por el regreso de Iger.
Como director ejecutivo de la empresa durante una de sus eras más influyentes e innovadoras, Bob Iger se ha convertido en un representante de la esperanza para los empleados de la empresa y su futuro después del régimen radicalmente experimental y no tan exitoso de Bob Chapek.
Experto en animación de Disney expresa alivio ante la salida de Bob Chapek
La animación es sinónimo de The Walt Disney Company y la correlación entre los dos ha convertido a la productora en la institución de renombre que es hoy. Así como Marvel no se desvía de su canon CBM para retratar dramas de época, el futuro y la supervivencia de Disney también dependen de la producción y promoción de la animación. Incluso en medio de los cambios caóticos, el único factor que permanece en el centro de la reciente identidad tumultuosa de la compañía se ha convertido en su única esperanza y la actividad en Twitter de uno de esos expertos en animación, Matt Braly, lo dice todo.
No puedo decirte lo eufórica que está toda la industria de la animación al ver que este hombre se ha ido lmao
— Matt Braly (@Radrappy) 21 de noviembre de 2022
En consecuencia, el reemplazo del director ejecutivo es seguido por un giro de los acontecimientos que no sorprende. Los empleados de Disney Animation Studios no solo se han mostrado esperanzados con el cambio de régimen y la conocida preferencia de Bob Iger de centrarse en el aspecto de animación del ascenso de Disney a la cima, sino que son optimistas de que esta mirada nueva e introspectiva finalmente podría pagar a los creativos y artistas subestimados. mejor que lo que se les da actualmente.
Para un estudio que se basó en la animación, darle la espalda a eso está mal.
— Mateo Paul (@unchainedcamera) 21 de noviembre de 2022
Gracias a Dios. Nunca entenderé POR QUÉ fue elegido para ser el CEO cuando hizo un trabajo pésimo como director de parques/fue hostil con Imagineering y una buena cantidad de directores de estudios. El día que fue nombrado sucesor, muchos en Disney y en el fandom estaban preocupados por el daño que podría causar.
— Fling Posse Reyes de Shibuya 👑🍬📚🎲👑 (@Synneffo) 21 de noviembre de 2022
Lo juro, ese tipo despreciaba todo el lado 'Disney Magic' de la compañía, especialmente con los parques temáticos y la animación.
— Arty el gótico 🅱unBoi 🐇 (@SuperiorArtemis) 21 de noviembre de 2022
Estoy tratando de averiguar cuánto de los últimos 2 años de la excelente programación animada de Disney se debió a la inercia de la época de Iger o, literalmente, a que Chapek no prestó atención a lo que se estaba dando luz verde.
— Nick Ha 🌸 #NewDeal4Animation 🏳️🌈🏳️⚧️🇺🇦 (@itsNickHa) 21 de noviembre de 2022
Sin mencionar que uno de los primeros actos oficiales de Iger cuando se convirtió en CEO por primera vez en 2005 fue reparar la relación Disney•Pixar, lo que hizo comprándolos.
Ese acto también permitió que Disney Animation recibiera la energía que tanto necesitaba.
- Sparkz (@Sparkz_Ent) 21 de noviembre de 2022
El enfoque de Bob Chapek hacia el género de la animación se vio empañado por estrategias sesgadas y expansionistas. El ex director ejecutivo tenía planes de cambiar la lista de programas animados de Disney destinados a todos sus fanáticos de seis a sesenta años (como el mismo Walt Disney había previsto para su empresa y su audiencia) a un menú divisivo que apuntaba a invertir en programas más centrados en adultos. para los padres de los niños de animación de Disney. El nuevo enfoque no solo obstaculiza la PI fundamental de la empresa al desviar el enfoque hacia un sector de producción completamente nuevo, sino que también se refleja negativamente en un CEO que no defiende los valores de su propia empresa y su ideología central.
El regreso de Bob Iger genera esperanza para el renacimiento de la animación de Disney
La innovación de Bob Iger no solo evitó que la compañía se ahogara, sino que elevó a la casa de producción a alturas estratosféricas después de sus numerosas decisiones inteligentes, astutas y audaces. Las numerosas adquisiciones de varias franquicias de miles de millones de dólares bajo su estandarte unificado limitan la autoridad creativa de cada producción sobre su propia propiedad intelectual, pero al mismo tiempo, brinda a estudios como Marvel y 20th Century Fox la plataforma para trabajar juntos en conjunto. de ser asfixiado por las constricciones legales.
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Sin embargo, el corpus de la animación es una entidad separada en sí misma y Disney reina sobre el género como su único príncipe heredero. La identidad de Disney se basa en la producción, promoción y propagación de una obra más animada, y es de esperar que el régimen de Bob Iger pueda reorientar el enfoque divagado y disperso de la era de su predecesor para ofrecer una lista que finalmente sea aceptable sin controversia.
Fuente: mate braly
