“Tenemos que ver qué historias estamos extrayendo”: el director ejecutivo de Disney, Bob Iger, insinúa que se están recortando $51.800 millones de Star Wars y $40.800 millones de franquicias de películas del UCM para centrarse en la calidad
The Walt Disney Company es una de las compañías más grandes del mundo, conocida por su calidad, entretenimiento y contenido familiar. Eventualmente, la compañía reunió una base de seguidores leales y posee dos franquicias populares, Marvel y Star Wars, conocidas por sus historias convincentes, rica construcción de mundos, suspenso emocionante y acción de alto riesgo.
Sin embargo, en las recientes películas de ambas franquicias no se pudo apreciar ninguna de esas características. La nueva trilogía de Guerra de las Galaxias fue tan decepcionante que Lucasfilm tuvo que cancelar sus próximos planes para la franquicia para discutir qué se podía hacer para igualar los niveles de las películas originales. Por otro lado, la fase 5 de Marvel ya tiene un aspecto sombrío. Dado que ninguna de las dos populares franquicias está dando el resultado esperado, Bob Iger, el CEO de Disney manifestó cómo reducirán el número de sus películas para enfocarse en la calidad.
¿Qué hará la Disney de Bob Iger para mejorar la calidad de sus películas?
Durante la conferencia de Morgan Stanley, Bob Iger habló sobre cómo ha cambiado el entorno de los medios; explicando que el negocio del cine teatral tiene un futuro incierto y un negocio de transmisión en crecimiento que es rentable. Afirmó que Disney está examinando de cerca cada factor de su contenido para que Disney pueda trazar el mejor camino a seguir.
Continuó y afirmó que esta empresa analizaría en particular cuánto están gastando en contenido y cuántos proyectos seguirían adelante en el futuro porque eso mejorará la calidad de su contenido.
“Estoy muy contento de que el apoyo que estoy recibiendo de los creadores de contenido de la empresa es significativo y real, y viene en la forma de reducir el gasto por contenido, ya sea una serie de televisión o una película, donde los costos se han disparado de una manera enorme y no soportable en mi opinión. Todos están de acuerdo con eso”. Iger agregó, “Comprender cuánto volumen necesitamos, reduciendo cuánto producimos. Así que es cuánto gastamos en lo que hacemos y cuánto ganamos”.
El CEO afirmó que están replanteándose sus futuros pasos para sus populares franquicias, Marvel y Star Wars. Comentó cómo las secuelas funcionan bien para las películas de Marvel, pero '¿Necesitas un tercero o un cuarto?' Aclaró que no tiene nada en contra de Marvel pero que lo miren “qué personajes e historias estamos minando”.
“Lo que tenemos que mirar en Marvel no es necesariamente el volumen de la narración de Marvel, sino cuántas veces volvemos al pozo en ciertos personajes. Las secuelas suelen funcionar bien para nosotros, pero ¿necesita una tercera o una cuarta, por ejemplo? ¿O es hora de recurrir a otros personajes? No hay nada inherentemente fuera de lugar en términos de la marca Marvel. Creo que solo tenemos que ver qué personajes e historias estamos extrayendo”.
El director ejecutivo habló de que las nuevas secuelas y la película ambientada en la franquicia de Star Wars eran buenas, pero no alcanzaron los niveles de las seis películas originales, por lo que están replanificándolas.
“Todavía estamos desarrollando películas de Star Wars. Nos aseguraremos de que cuando hagamos uno, sea el correcto, por lo que estamos siendo muy cuidadosos allí”.
Esta fue una muy buena decisión de Bob Iger para reducir el contenido creado por la empresa y usar ese presupuesto para crear programas y películas de alta calidad que los fanáticos elogiarían.
¿Cuáles son los planes futuros de Disney?
En la misma conferencia, Bob Iger dijo que desde entonces reducirán la cantidad de contenido para su plataforma exclusiva. Pero lo usarán como una oportunidad para crear contenido para diferentes plataformas de transmisión para obtener más oportunidades comerciales para vender en otros lugares.
“Y a medida que buscamos reducir el contenido que estamos creando para nuestras propias plataformas, probablemente haya oportunidades para otorgar licencias a terceros. Por un tiempo eso estaba prohibido o era algo que no podíamos hacer, porque estábamos favoreciendo nuestras propias plataformas de transmisión”.
“Pero si llegamos a un punto en el que necesitamos menos contenido para esas plataformas y todavía tenemos la capacidad de producir ese contenido, ¿por qué no usarlo para aumentar los ingresos? Y eso es lo que probablemente haríamos”.
Es un gran plan de Disney crear contenido para otra plataforma porque la compañía tiene una base de seguidores masiva que es multigeneracional. Si crearon contenido, aumentará su atractivo para más espectadores, lo que les dará más tiempo de visualización para su contenido exclusivo en Disney+.
Fuente: El reportero de Hollywood
